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根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的表现，即动力。目前动力的理论划分有许多种，我们选取了与工作最相关的影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往作为我们理论的基础。 KdVe[~T  
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一个人的动力特点是由遗传、家庭环境、成长经历等因素长期作用形成的，所以你不要期望改变他人或自己的动力，相反，理解并按照动力特点去工作、学习， 你将得到更大的满足，生活将更快乐，更丰富多彩。 A&zs-0H'i  
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动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行动的内在原因。动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且强化人们的行动，是人们活动的推动者。 PV1@b  
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世界上关于动力理论的划分有很多种，本测评选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标，包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。 UD:(m*R  
动力的划分 :$ "jI~  
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1影响愿望： QN|5(j"  
人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路 ，或按照自己的想法行事的动力。 /&<A& 5I  
2成功愿望： "Vd-kMq  
面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等。 iGwr^.=Ga  
3挫折承受： fs)<z]]  
在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。 g~yK:  
4人际交往： NSF 8\J|  
在生活和工作中对人际关系的关注与重视程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧，以及能够获得的人际支持的程度。 'JJ@%enI9  
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动力指数 FzW r  
下面的数字是你的动力人群指数，人群指数的数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。 i^e];]Sl  
(说明：75以上为高分，25以下为低分) 8=}:<oH  
影响愿望：   (85 分) #.Hv%~]6W  
高分特征：   81f%  
- 愿意主动影响、控制或引导他人 [OLT?=mL  
- 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控 2mK#Od;}b  
- 希望处于那些能够表现个人影响力的职位上 x
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- 非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置 $J!b#=Dm  
低分特征：   7v&+.H;  
- 不愿意影响、控制或引导他人，希望每个人按自己的方式做事 KE1P>YMX  
- 满足于现状，不希望与他人进行权力之争 ~!g:=L  
- 如果是管理人员，团队规范化程度不高 <MU_x#  
成功愿望：   (96 分) A /7  N  
高分特征：   pCp3nN%  
- 做事主动、意志坚强，不达目的不罢休 v:H.w6'Z  
- 对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事 !OOtApA?/  
- 有较强的责任心 R[]e);M-b  
- 做事有较强的目标方向性 E&(w 6Mz  
低分特征：   24[IAu-zG  
- 做事的主动性较弱，不愿主动承担责任 a}7& =u  
- 追求个人高目标的愿望不强，心态平和，对事情要求不高 0LTp  
- 倾向于容忍自己的不高追求或失败 G!VAnT  
- 喜欢较为轻松、没有压力的生活 ,ZN^[3M  
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挫折承受：   (97 分) ?.'KxZ  
高分特征：   GJalI  
- 意志顽强，在逆境中不失斗志 6mX%3Oxt  
- 在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败 *ePNH%  
- 对情绪能进行很好的自我调节 5,C>@]KuN  
低分特征：   {>^:T7,p]  
- 做事小心谨慎，尽量避免出现差错 p"ISU:  
- 过分在意结果，做没有把握的事情时犹豫不决 Y;^x[1m1L/  
- 压力感受强，易于受情境影响 _bz|,}v$  
人际交往：   (76 分) N_~}'Xp b  
高分特征：   cyNC:ce)  
- 重视人际关系，愿意在人际关系上投入时间和精力 a tv6L)  
- 能够获得广泛的人际支持 8b!BFOj  
- 具有良好的人际交往技巧 5Kf.KH""  
低分特征：   Ky$@KI]n  
- 更愿意依靠自己的力量完成事情，注重自己在人群中的独立地位 1pv9k^_zl  
- 喜欢与少数兴趣相投的人保持交往 QK4h,^O  
- 在人际交往中一般不采取主动，而是顺其自然发展 ]lex  
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